《毛选》：想成事，先上车，再调整！

毛主席

在战争中学习战争。

―――《中国革命战争的战略问题》

很多人做选择时，总想“谋定而后动”，恨不得把十年后的风险都算清楚。

可你翻开《毛选》，会发现井冈山斗争时期，红军连明天吃什么都不知道，照样敢打游击战。

毛主席说：“革命不是请客吃饭，不是做文章”，犹豫不决的人，永远等不到“天时地利人和”的完美时刻。

现实是什么啊？

机会就像游击队的突袭战——你只有先冲进战场，才能从炮(图片|配置|询价)火中学会生存。

等不来的“万事俱备”，只有打出来的根据地。

前同事老张总说想创业，研究了五年商业模式，书架摆满《定位》《增长黑客》，结果去年被裁员时，连摆摊卖煎饼都不敢。

反倒是楼下保安老王，疫情期间用三轮车支了个烤红薯摊，边卖边学，现在开了三家连锁店。

老王说：“当年要等我学会供应链管理再干，早饿死了！”

你看，这和红军“农村包围城市”一个道理——先占住山头，再慢慢扩大战果。

《实践论》早说过：“你要知道梨子的滋味，就得亲口吃一吃。”

记住！

坐在屋里画地图的，

永远打不了胜仗！

“蜜蜂思维”害死人，学学苍蝇的游击战

心理学有个“决策瘫痪”现象：选项越多，人越不敢动。

就像当年第五次反围剿，有人非要照搬苏联的“堡垒对堡垒”，结果差点葬送红军。而毛主席带着队伍钻进山沟打游击，反而杀出一条生路。

这让我想起老家表叔搞养殖的故事。当初所有人劝他先修现代化猪圈，他直接买了20头猪崽在自家后院养，被邻居笑话“土包子”。

结果非洲猪瘟爆发时，他的“土办法”反而存活率最高。现在他逢人就念叨：“养猪和打仗一样，得在实战里调整战术！”

先挤上历史的列车，再补票！

有个现象特别有意思：1949年跟着大部队进城的干部，多数连字都不识几个，硬是在建设新中国的过程中学会了管理城市。

反观现在某些人，考个公务员都要等“35岁前最后一次冲刺”，结果年年备考年年怂。

朋友公司招过一个00后实习生，第一天就主动要跟项目。客户骂他PPT丑，他当晚通宵重做三版；不懂数据建模，直接蹲在技术部门现学。三个月后他成了团队核心，老板感慨：“这孩子把《矛盾论》学透了——主要矛盾抓得准，次要矛盾边干边解决。”

生活不是军事演习，没有彩排

总有人问我：“现在转行晚不晚？创业风险大不大？”

我总想起淮海战役的小推车——60万解放军打赢80万国军，靠的不是精良装备，而是成千上万农民推着小车送粮送弹。

这些老乡谁学过物流管理？

不过是“一边推车一边修路”。

《毛选》里说得直白：“读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习。”

挤地铁坐反方向怕什么？下一站掉头就是。

怕的是那些天天查地图却不敢进站的人，

等他们“研究明白”，早高峰都过了。

结语：

毛主席1930年就断言：“星星之火，可以燎原。”

但这句话有个前提，你得先把火星子点起来。

当年红军要是等凑齐飞机大炮再革命，今天你我可能还裹着小脚留辫子。

记住，

历史的车轮永远向前滚，

先扒住车帮子的人，

才有资格调整姿势。

（完）！

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我是一然，一位热爱从毛选智慧中汲取力量的头条创作者。通过解析企业管理、个人成长与生活哲理，我尝试将经典思想与现代实践相结合。

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