2月25日,一场原本可能“撞车”的新品发布会,因车企间的友好协商避免了尴尬。理想汽车CEO李想通过社交媒体透露,原计划于2月27日亮相的首款纯电SUV理想i8,因与小米“双Ultra”发布会撞期,主动选择调整时间“让路”。这一举动不仅展现了企业间的互敬互信,也引发资本市场积极反响,理想汽车当日港股涨幅超12%,市值增长超260亿港元35。

撞期事件始末:从冲突到共赢
2月24日,小米创始人雷军宣布将于27日发布两款高端产品——小米SU7 Ultra(图片|配置|询价)汽车和小米15 Ultra手机,称其为“小米向超高端进发的开始”916。而理想汽车原计划同一天官宣其首款纯电SUV理想i8。李想得知后,迅速与小米沟通,决定提前发布理想i8的官方图片,并解释此举是为“感谢雷军过往支持,避免外界误会”。雷军随即回应:“谢谢李想,祝理想i8大卖!小米和理想一起推动纯电车发展。”
市场反响:股价飙升与行业赞誉
这一友好互动赢得市场高度认可。理想汽车港股当日收盘价上涨12.52%,市值突破2384亿港元。业内人士分析,主动“让路”既避免了流量分散,又凸显了企业格局,为品牌形象加分。网友评论称:“这才是友商该有的样子!”
产品亮点与战略深意
- 理想i8:定位“智慧纯电SUV”,采用全新设计语言,车标“i”代表“intelligence”(智慧),与增程式车型“L”(Leading)形成差异化布局。
- 小米双Ultra:SU7 Ultra主打“极致性能”,配备徕卡四摄和1英寸主摄;小米15 Ultra则被雷军称为“高端探索答卷之作”。
车企关系新范式:竞争中的默契
此次事件被视作行业良性竞争的典型案例。李想曾公开感谢雷军团队在2024年理想MEGA舆情危机中的帮助,而雷军也多次参观理想展台并体验车型。分析认为,新能源车企在技术竞争的同时,可通过协作共同扩大市场声量。
行业启示录
- 流量错峰策略:错开发布时间既能聚焦关注度,也减少“内耗”。
- 品牌形象塑造:主动谦让传递诚信、责任感等正向价值观。
- 资本联动效应:友好互动可转化为投资者信心,推动市值增长。
这场“让路”风波,不仅让消费者看到两家车企的产品野心,更见证了中国新能源汽车行业从“互卷”到“互敬”的成长轨迹。正如网友所言:“与其互相拆台,不如携手把蛋糕做大!”

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