周鸿祎“百车抽奖”变“PDD式闹剧”

——从豪言送车到用户吐槽，一场企业家IP的营销困局

一、高调开局：豪车承诺与平台规则的“正面碰撞”
2025年1月，360集团创始人周鸿祎借势黄子韬“送车营销”的热度，高调宣布将送出100辆国产新能源汽车，并扬言“要比黄子韬送得更贵”，计划覆盖仰望U8(图片|配置|询价)、问界M9等高端车型，单辆价值超百万。此举迅速引发关注，其抖音账号粉丝数飙升至1637万，用户对“企业家豪掷千金”的期待值拉满。

然而，抖音平台随即以“送车送房影响平台生态”为由叫停此类抽奖活动，甚至车辆使用权也不被允许。周鸿祎虽表示理解平台规则，但仍坚称“绝不食言”，承诺另寻合规途径兑现承诺，并推出三波替代福利试图平息争议。这场“豪车营销”尚未落地，便因规则冲突陷入首轮舆论漩涡。

二、规则“变形记”：从简单抽奖到“PDD式”拉新任务
1月26日，周鸿祎宣布活动转移至自家产品“纳米AI搜索APP”，规则随之“升级”：用户需下载APP、填写邀请码、完成积分任务（如邀请好友、每日签到等），攒够10张奖券方可参与抽奖。首批抽奖定于元宵节（2月12日），送出小鹏汽车10辆，后续计划每2-3周开奖一次，持续一年。

然而，复杂的前置条件迅速引发用户反弹。网友吐槽“堪比拼多多砍一刀”“诚意不足”，认为活动实为推广APP的“套路”。面对质疑，周鸿祎回应称“中奖率高达几千分之一”，并委屈表示“发一条朋友圈就能参与，何谈没诚意”。但用户显然对“为抽奖打工”的规则并不买账，活动口碑急转直下。

三、争议焦点：流量焦虑与用户信任的失衡

1. 企业家IP的“双刃剑”
   周鸿祎直言活动核心目的是推广纳米AI搜索，称“企业家IP的使命就是推销自家产品”。然而，用户对“商业动机”的过度暴露产生抵触，认为其将粉丝视为“流量工具”，与黄子韬“真金白银送车”形成对比。
2. 规则反复消耗信任
   从抖音禁赛后的“平台迁移”到任务门槛的层层加码，用户对规则频繁变动产生强烈不信任感。尤其对比黄子韬“关注即参与”的简单模式，周鸿祎的“任务链”被指“吃相难看”，甚至被质疑“借送车之名行拉新之实”。
3. 中奖率与体验感的博弈
   尽管周鸿祎强调“100辆车”的总量，但分散至全年开奖、每次仅送10辆的策略，让用户对即时获得感产生怀疑。加之任务繁琐，多数人选择放弃，活动逐渐沦为“少数人的游戏”。

四、闹剧背后：流量时代的营销困局
周鸿祎的“百车行动”折射出企业家IP在流量争夺中的两难：一方面需通过高调营销吸引关注，另一方面又受制于平台规则与用户预期。黄子韬送车后粉丝暴跌的“前车之鉴”5，未能阻止周鸿祎的效仿，反而因规则复杂化加剧了信任危机。

这场“PDD式闹剧”的本质，是商业利益与用户权益的失衡。当“送福利”异化为“薅流量”，企业看似赢得了短期关注，却可能永久损伤品牌公信力。元宵节首批抽奖结果揭晓后，用户是“真香”还是“脱粉”，将成为活动能否翻盘的关键。

结语：流量狂欢后，还剩多少真诚？
周鸿祎的“百车行动”尚未落幕，但其暴露的规则漏洞与诚意争议，已为行业敲响警钟：在用户愈发理性的当下，任何营销手段都需以尊重为前提。若将“送福利”异化为“割韭菜”的套路，再华丽的流量盛宴，终将沦为一场无人喝彩的独角戏。