玩具公司每天生产20万个哪吒：国漫爆款背后的“疯狂”制造链

2025年春节档，国产动画电影《哪吒之魔童闹海》（下称《哪吒2》）以破90亿元票房登顶中国影史冠军，并跻身全球动画电影票房前五名。而比电影更“疯狂”的，是围绕哪吒IP展开的周边制造狂潮——湖南桑尼森迪玩具制造有限公司作为官方授权生产商，每天需生产20万个哪吒手办，以满足影迷“一‘吒’难求”的抢购热潮

在湘潭综合保税区的工厂里，500多名员工从大年初五便返岗赶工。全国5个生产基地的40条生产线中，60%被调整为哪吒周边专用，日产能达40万件，其中哪吒单角色占一半。流水线上，工人十秒完成一个“丸子头”上胶，质检员紧盯五官印刷瑕疵，包装环节甚至放入两颗糖果，强调食品级安全标准。

“订单已排到50万套，每套含6个公仔，半年内销售额预计突破2亿！”董事长助理杨振麟直言，这是公司运营十年来最火爆的IP，甚至临时招聘400名工人仍难缓解压力。

《哪吒2》的成功不仅是内容层面的胜利，更验证了“谷子经济”（二次元周边）的市场潜力。天猫数据显示，电影上映后周边搜索量日均增长超10万，盲盒、卡牌、亚克力色纸等数十种衍生品销售额突破5000万元。

盲盒：泡泡玛特联名款上线8天销售额破千万，抖音直播间粉丝数翻倍至120万；

卡牌：卡游旗舰店一周卖出70万张，限量导演签名卡成收藏圈“硬通货”；

配角逆袭：网友催更石矶娘娘、申公豹等角色周边，东莞工厂衡立泰紧急补货，采用银葱细闪工艺提升质感。

桑尼森迪的爆火背后，是国产动漫IP从代工转向自主开发的缩影。过去，这类企业依赖国外IP订单，如今借《哪吒2》打通国内市场，并计划进军海外。杨振麟透露，公司正与版权方洽谈全球授权，目标让哪吒成为“年度顶流”。

与此同时，产业链上游的灵鼠动漫（设计方）凭借《哪吒2》一战成名。其创始人金今（《叶罗丽》总导演）将IP开发前置至电影创作阶段，通过精准提炼角色形象（如隐藏款“敖光”），既控制成本又保留艺术细节，为衍生品爆火奠定基础。

艾媒咨询分析师张毅指出，《哪吒2》的成功源于“内容深度+市场预判+粉丝运营”的三重逻辑。商家需避免同质化，通过工艺创新（如3D塑胶与食品级结合）和社群互动增强用户黏性。

但热潮背后亦有隐忧：部分工厂因去年产能扩张导致滞销，此次对《哪吒2》的投产偏谨慎。行业需平衡短期爆发与长期价值，避免IP过度消耗。

从每天20万个手办的生产线，到年轻人“为爱买单”的谷子狂欢，《哪吒2》不仅刷新票房纪录，更激活了一条完整的国漫产业链。正如网友调侃：“哪吒闹的不是海，是消费市场的天花板！”这场由IP驱动的制造革命，或许正是中国动漫从“崛起”到“领跑”的关键一跃。