当某些车企还在将高阶智驾包装成“奢侈科技”,动辄向消费者收取数万元选装费时,比亚迪一记重拳砸碎了这场虚伪的定价游戏。
2月10日,比亚迪宣布全系车型标配“天神之眼”高阶智驾系统,最低下探至7万级海鸥(图片|配置|询价)车型,售价不增一分一毫。
这不仅是技术普惠的胜利,更是对“高价智驾暴利”的彻底宣战——友商们,你们靠垄断技术收割消费者的时代该结束了!
一、割韭菜还是真技术?友商的“高价智驾”本质是暴利陷阱
当特斯拉FSD(全自动驾驶)售价6.4万元、华为高阶智驾包标价数万时,消费者被迫为“技术溢价”买单,仿佛智能驾驶是少数人的特权。
但比亚迪用事实揭穿了这场资本游戏:智驾技术的成本本可以低至千元级别。
凭借年销超600万辆的规模效应,比亚迪将每套智驾系统的研发成本摊薄至不足2000元,而友商若想达到同等成本,需卖出至少500万台车——这恰恰是多数新势力难以企及的天堑。
显然,高价智驾的本质并非技术稀缺,而是销量不足的车企对消费者的变相掠夺。
更讽刺的是,某些车企一边鼓吹“技术领先”,一边却依赖供应商白盒方案,核心算法与硬件高度同质化。
正如业内人士所言:“当前智驾方案的差异仅在于工程优化能力,而非底层技术壁垒”。
比亚迪的入局直接撕掉了行业的“技术滤镜”——当友商还在为激光雷达成本纠结时,比亚迪通过纯视觉方案(天神之眼C)与多传感器融合的灵活组合,以最低成本覆盖全场景需求,让“高价即高端”的谎言无处遁形。
二、比亚迪的“三把刀”:规模、垂直整合与数据霸权
比亚迪敢于掀翻高价智驾的牌桌,靠的不是口号,而是全球新能源霸主的核心竞争力:
1. 规模碾压:2025年预计600万销量,让每套智驾系统成本降至行业最低。友商若想跟进,要么亏本卖车,要么放弃市场——这是赤裸裸的“阳谋”;
2. 垂直整合:从芯片、算法到线控底盘的全栈自研,打破供应商层层加价。比亚迪的制造体系堪比“超级甲方”,将供应链成本压缩至极限;
3. 数据霸权:440万辆L2级车辆积累的1.5亿公里/天训练数据,是友商十年也难以追赶的护城河。
算法迭代速度与场景覆盖能力,直接决定了智驾系统的实际表现——而这正是比亚迪“越开越聪明”的底气。
反观某些车企,既无规模支撑成本,又无数据喂养算法,却将智驾包装成“奢侈品”,本质是技术空心化下的定价焦虑。
当比亚迪用代客泊车(成功率99%)、城市记忆领航(年底OTA推送)等功能证明“平价≠低质”时,友商的高价故事已沦为笑谈。
三、行业地震:要么跟上比亚迪,要么滚出牌桌
比亚迪的“智驾平权”战略,正在引发一场残酷的行业清洗:
传统车企:若无法快速扩大新能源销量,智驾研发成本将吞噬利润,沦为“诺基亚式”淘汰者;
新势力:卖一台亏一台的财务模型难以为继,高价智驾包失去吸引力后,用户流失已成定局;
合资品牌:燃油车最后的“安全区”被智驾电动车攻破,消费者用同样价格即可获得“智能机”体验,谁还愿为“功能机”买单?
更致命的是,比亚迪的“数据飞轮”一旦转动,差距将呈指数级扩大:每多卖一台车,算法更强一分;算法越强,用户越买账——这种闭环足以让友商的追赶变成“西西弗斯推石头”式的徒劳。
最后,王传福说:“智驾应像安全带一样普及”。
比亚迪的“天神之眼”不仅照亮了技术普惠之路,更照出了某些车企“高价割韭菜”的丑陋面目。
当消费者用7万元买到比肩30万元车型的智驾体验时,友商若再敢以“技术领先”之名行暴利之实,恐怕连最后的遮羞布都会被扯下。
这场战役没有温情,只有生死——要么拥抱平权,要么被历史碾碎。比亚迪的镰刀已挥下,行业洗牌的倒计时,开始了。
这是技术垄断者的黄昏,全民智驾的黎明。
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