今天和大家聊一个汽车界的高人,来自通用汽车历史上最成功的首席执行官埃尔弗雷德斯隆。
斯隆有本自传,这本书一直是畅销书,书名呢叫《我在通用汽车的岁月》。

这本书有两个大神一直非常推荐,一位是管理大师德鲁克, 还有一位是微软的老板比尔盖茨,我也很推荐,我估计看到我这篇文章的可能没有ceo,老板都比较忙,但是我估计有很多中层的管理岗位的人会比较感兴趣。
这本书我建议大家看一看, 可能你在管理人的时候有些困惑,看完之后啊,你就会觉得思路慢慢清晰起来了。之前我看了好多管理方面的书籍,这本书是其中之一,看完之后把之前看的那些书都扔了, 但这本书还留着,我认为写得非常好。
有一个说法就是三流企业做的是产品,二流企业做的是品牌,一流企业呢做的是标准。 那么通用汽车在斯隆带领之下,他不仅仅创造了汽车行业的标准,很多别克、雪佛兰和凯迪拉克的那些划时代的技术,就是通用汽车在斯隆带领之下创造了一个现代管理学的标准。
他是一个传奇领袖,就他可以跟谁去媲美呢?就是通用电器的CEO,杰克威尔奇,他俩并称为20世纪最伟大的CEO。

斯隆当时在通用汽车的时候啊,他担任的是第八任总裁,它上面是杜兰特。那么美国《商业周刊》当时办刊75周年的时候回望了一下往昔岁月,他们认为75年来在美国,最伟大的创新者就是阿尔弗雷德斯隆。那咱们今天的把这个人的生平展开讲一讲。

他是在1875年5月23号出生在美国康涅狄格州的纽海文。他十岁的时候,跟着父母去到了纽约,他可是一个富二代,他家是非常有钱的。他爸主要从事咖啡跟茶叶的进出口。但是斯隆小的时候,他对汽车对机械没有任何兴趣,但是非常喜欢读书。

我就发现这些汽车行业的大佬,要不愿意折腾个什么东西,就像本田宗一郎,没看过几天书,亨利福特也没看过几天书,但是愿意折腾,你要不然就像斯隆似的天天看书,反正你总得占一样。尼古拉特斯拉,他也是,非常愿意看书。
那么斯隆, 这个人为啥不愿意研究机器呢?因为当时的机器,走近一看,全是油渍,他这个人有洁癖。连他妈妈都说,我家的孩子呀,天天穿小白鞋。这鞋要是崩个小黑点儿,马上就不穿了,马上就得洗。
斯隆是在1895年,毕业于麻省理工学院。后来他有钱了又赞助一下自己的母校, 成立了一个闻名世界的斯隆管理学院。

如果您想深造一下或者自己的孩子学习关于管理学方面的东西,想提升一下自己,你可以去这儿感受一下。 这个是全球都出名的,斯隆自己创办的学校。
但是他在麻省理工学院的时候,学的是电子工程学。他只是一个学士学位,他毕业没有继续深造。然后大概是在1897年上班去了, 找了一个轴承厂。在厂里主要工作是画图, 他感觉这个公司是有发展前途的。他跟他爸一聊,他爸说:我给你拿点钱,咱们把这公司买了得了。这就就好比,你上4S店打工去了, 你是个富二代啊,卖了几天车,你跟你爸说,爸呀, 这个4S店挺有发展的,你爸一高兴, 咱把4S店买了吧。你说这富二代多气人。
当时这轴承公司主要是给福特跟通用造轴承的,所以这个生意是旱涝保收,不缺订单的。 收完公司后斯隆开始进行管理了一段时间,他就发现一个事儿。公司的业务大概有95%, 都是给福特和通用去服务的,如果有一天福特跟通用他们不要咱们的货了 ,他们自己造轴程,咱们公司不就完了吗? 所以斯隆一直担心这个事。

正好这个时候, 通用的CEO杜兰特到处收购,收购各种零配件供应商啊,各种汽车厂,就把这斯隆这公司相中了,斯隆一看, 那赶紧给你吧。
1916年,这公司当时卖了1350万美元,100年前的1000多万美元,那可是一笔不小的数目。这公司卖给了通用汽车,杜兰特留下了斯隆,因为这公司是斯隆家的嘛,他的员工他都熟啊, 他的工厂他也熟,让他继续帮杜兰特管理, 当总经理。
结果没成想,也就用了不到五年时间, 斯隆居然成为通用汽车总裁。斯隆接管通用汽车的时候是通用最难的时候。因为之前杜兰特呀,留下个烂摊子。 在斯隆的带领之下,通用汽车用了三年的时间超越了当时全球最大汽车厂-福特, 他自己成为全球最大汽车厂,他也是全球最大的产业集团之一, 而且是美国经济的象征。
那么斯隆是如何做到的呢?欢迎关注,我们下回再细说。
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