航海家销量持续走低,和去年数据比,是不好看的。我呢,既不希望航海家卖成烂大街,也不希望林肯真的垮下去。
本来我期待是2000左右,哪知道,现在1000大关守起来都很困难。

持续走低,唉
作为“精神股东”,买了航海家的车主们,其实对林肯真不是好评居多。特别是感受到的“冷落”,真心不少。毫不忌讳的说,林肯给航海家的市场资源肯定是最少的。大致来看,林肯Z:航海家≈50:1吧。
不过无所谓了,航海家销量不太行,甚至林肯所有车型销量不太行,其实不仅仅是产品力的原因,而是品牌力的原因。
在车友群长期聊天,总结了几条我认为航海家最需要改进的,个人认为以下每一条都可以让销量上涨10%左右。
1、中控大屏,横纵比太奇怪了,直接把国外版航海家的横纵比拿来用就行。国产这个中控屏,已经劝退太多太多人了。

海外版中控屏,更长,更矮,更协调
2、carplay,这不用细说了,没有这个功能和有这个功能,销量差距10%,应该没人反对吧。

海外版有carplay
3、后排座椅调节。冒险家有的功能,航海家没有,明明航海家后备箱远远大于冒险家,十分不理解,要是航海家有后排座椅前后调节,我觉得是大好。
我就是看了很久的冒险家,本来到店就是准备买冒险家的,结果觉得空间不太够,所以选了航海家。但买完以后,发现冒险家好多配置航海家都没有,好尴尬。

后排座椅调节
4、360系统,现在这个太拉胯了。十分建议把林肯之道公众号推出来那个类似某宝的360作为标配,放到所有航海家上。销量再涨10%应该不难。

林肯之道的推文,已经不少车友自费装了。
5、轮胎扁平比,现在这轮胎,简直要命,特别是21寸的胎,太脆弱了。建议优化。
6、前脸风格,要求就是新款不要瞎改。千万别学林肯Z的风格,而应该坚持现在这种,学习领航员的前脸风格。

林肯Z风格,年轻化。冒险家23款就要改了

领航员风格,敦实大气,我更喜欢
最后,整体谈谈策略问题。林肯老车主应该都非常明显感觉到,林肯宣传林肯Z声势惊人。连林肯之道论坛都叫 CLUB Z,微信视频号、抖音、微博、线下商场广告、官方宣传资料等,清一水全是林肯Z。
平心而论,林肯z是不错的,如果是BBA推出的,销量应该好得很,可惜是林肯推出的,究其根本,林肯就是品牌力没有得到普遍认可。
这种情况下,林肯应该做的,我觉得,不是赶紧品牌向下,去做年轻化,而是品牌建设,做好“豪华”这个标签。
品牌是什么?
现代营销学之父科特勒在《市场营销学》中的说:“品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。”
说白了就是广大群众对品牌的共识,"品牌"这个无形资产也是资产,甚至是所有豪车,不论超级豪华、一线豪华还是二线豪华,品牌这个无形资产应该都是最重要的一笔资产。
某种角度讲,【豪华】与【年轻化】是互斥的,不做好豪华,就急于讨好年轻人,标榜“便宜也可以买豪华车”,其实对品牌价值是巨大的伤害。
我也是在500强外企做中央市场部职位的,有一些粗浅见解:简而言之,不做好品牌向上,其实是没办法做好品牌向下的,越努力越出事,南辕北辙。
PS:说这么多,不是真担心林肯,而是怕在我卖车前就退出中国了,千万别学JEEP啊。要知道,JEEP在中国最辉煌时,可比林肯在中国最好的时候还要好很多很多,结果依然因为骚操作退出中国,可悲可叹。