我觉得有三点(不吹不黑): 1、市场定位:定位模糊,没有可圈可点的地方,就像木桶原理一样,都想兼顾,但都没亮点。没有品牌支撑,很难有大的受众人群。 2、价格定位:按尺寸及配置表现价格偏高,AT起步11.98,落地就13-14左右,很难和国产哈弗、长安、吉利竞争。合资里面XRV、缤智、昂科拉、探歌明显有品牌优势。 3、品控方面:品控一般,口碑塌陷后也未能及时补救,轿车系列完败,SUV不温不火,MPV受众群体较少。缺少一个质量口碑爆款,提高曝光量和关注度。 3、
总结的到位
最主要原因是定位问题,传祺自身品牌定位就是自主中高端品牌一直没有什么声量。gs4当初内部是实验性产品,所以定价没有信心就定了9.98万起步。当时就样子比同期h6好,而且价格相当,于是火了起来。但是毕竟是实验性产品,变速箱底盘发动机都有很多不足。虽然后续改良了,特别2代已经脱胎换骨。但是又碍于成本恢复到了中高端自主的价格里面。而同期h6新旧几代同堂,75plus不断偷工减料都把价格发下来了。国人就觉得自主就只能出这个钱,你传祺也只能这个钱。至于你说你用料更好,三大件更好,我就说你以前不行。所以现在也不能贵。所以啊,你看吉利也只能出领克来拉高,魏派还半死不活。等那天传祺 领克 魏派真的能够产品出色又有市场,那国内的自主品牌才真的翻身了。国人消费才是真的理性了。
说得好理性的声音
价格高,配置低
出来做事犯错就要认挨打要立正,第一反应很重要!不是什么大问题,国内市场本来就是这样,质量交给市场去检验,直面自己的问题才能解决它给消费者一个靠谱的印象比什么都重要
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